市交投公司召開(kāi)二屆董事會(huì)第十二次會(huì)議

會(huì)議對(duì)一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)二季度工作進(jìn)行了部署。與會(huì)人員圍繞議案進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出了相關(guān)意見(jiàn)建議，并通過(guò)舉手表決的方式，通過(guò)了《關(guān)于修訂完善阜陽(yáng)交投公司“三定方案”的議案》《關(guān)于新路集團(tuán)成立項(xiàng)目公司的議案》等5項(xiàng)議案。

虢磊指出，一季度，交投公司上下認(rèn)真貫徹二屆董事會(huì)第十一次會(huì)議精神，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作，主動(dòng)克服難題，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，整體向好。但對(duì)標(biāo)計(jì)劃，仍有差距和不足。

虢磊強(qiáng)調(diào)，二季度是全年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要搶抓有利時(shí)機(jī)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)大半，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是要強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要盡快熟悉和掌握項(xiàng)目前期審批流程，盡早取得各項(xiàng)審批要件，為項(xiàng)目開(kāi)工掃除障礙；要狠抓項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程控制，搶抓有利天氣條件，上足人力、機(jī)械，統(tǒng)籌調(diào)度施工材料等資源，全力打開(kāi)施工作業(yè)面。二是要堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)工作，深刻吸取國(guó)內(nèi)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查調(diào)度，杜絕安全檢查走流程、走形式，做到問(wèn)題必查，隱患必改，改后必“回頭看”，努力提高安全生產(chǎn)科學(xué)化管理水平。三是要積極研判國(guó)家金融政策，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為，以融資質(zhì)量為目標(biāo)，全力提升資金保障水平。四是要提升運(yùn)營(yíng)本領(lǐng)，奮力實(shí)現(xiàn)投資運(yùn)營(yíng)工作破冰。要搭好框架，定好制度，理清思路，找好合作對(duì)象，創(chuàng)新工作方法，努力實(shí)現(xiàn)投資運(yùn)營(yíng)工作新突破。五是要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，要實(shí)現(xiàn)由日常事務(wù)常規(guī)性審計(jì)向內(nèi)涵效益型審計(jì)轉(zhuǎn)變，突出效果，認(rèn)真研究新形勢(shì)下審計(jì)工作特點(diǎn)，努力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。六是要加大督查督辦力度，著眼全年目標(biāo)任務(wù)的完成，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落地落實(shí)，確保高標(biāo)準(zhǔn)超前完成二季度各項(xiàng)工作。